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疫情中的湖北小微企业如何度过危机(2)
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摘要:③自我救助 在疫情等重大风险出现时,相关救助政策只是外部因素,小微企业的自救更为重要。谁能在疫情中最先恢复过来,谁就在接下来的竞争中占据
③自我救助
在疫情等重大风险出现时,相关救助政策只是外部因素,小微企业的自救更为重要。谁能在疫情中最先恢复过来,谁就在接下来的竞争中占据有利地位。如何自救,也是小微企业在疫情中得到的最大经验。面对疫情首先要保住客源,对客户从心理和精神上做相应的建设;其次需要用技术手段帮助客户,为其提供相应的支撑,从而避免客户流失。除了客户层面,还需要从公司内部想办法,注重员工的心理建设,使员工认为自己所从事的工作有价值、职业生涯发展有保障。
技术方面,应缩小组织单元,提高效率,加大培训,不停工不停学。企业每天都有培训和分享活动,通过开发线上组织赋能看板,了解组织能效完成情况,有助于各项工作按步骤推进。企业要摸清这次疫情导致的损失的同时带来了哪些机会。
④改变经营理念
小微企业应树立数字化、信息化发展的战略观念,与时俱进,积极利用互联网平台进行数字化转型,发展平台经济,探索建立“聚是一团火,散是漫天星”的企业数字化运营新模式。祸兮福之所依,此次疫情也带来了一些商机。新冠肺炎疫情会让人变得越来越“宅”,如果这种情况持续几个月,完全可以养成某种生活习惯。习惯一旦形成,往往就会延续下去,不可逆转,从而形成商机。在这种宅生活的基础上,未来以下四大行业或将顺势发展:
第一,电商、短视频、游戏、线上教育、知识付费等线上项目将遇到空前的发展机遇,乃至会呈井喷态势;
第二,医药健康、养生保健行业继续保持高昂的增长势头,人们挣的钱将更多用于购买健康服务,包括身体和心理健康;
第三,VR/AR 等场景体验类项目将再次受到关注,再加上5G 的成熟,其应用方面会加快发展,虚拟世界将一步步变成现实世界;
第四,智能家居、智能办公、家用智能娱乐设备将迎来崛起时代,未来将有越来越多的人在家里享受智能生活、远程办公的便捷。
⑤其他省份的“助力帮鄂”
疫情下没有谁能独善其身,所有省份的发展才能推动国家的经济发展。处于疫情中心的湖北已是最受挫的省份,尤其需要其他省份的各方面支持。首先,便是取下对湖北的“有色眼镜”,在保证安全情况下不可做出让湖北民众“寒心”的行为;其次,逐步恢复针对湖北小微企业的各项经济来往业务。目前,央视、湖北省市政府都在网络上“抖来助力”湖北各项产品,如热干面、鸭脖、茶业等,这些还需要其他省份来大力“助鄂”才能取得较好效果。
4 结语
这次疫情对湖北的小微企业带来了巨大威胁,尤其是餐饮、娱乐、住宿等实体行业,但回首疫情中一些企业的自救行为会发现,即便是受冲击最大的行业,也有成功的个案。从这次疫情中可以发现,小微企业想要在湖北整个艰难的市场内继续前行,可以考虑以下几点:一是根据国家政策为自己找出路、降低成本。目前,湖北省政府也在大力保小微企业,全方位施策助力引导小微企业“全力复工”,小微企业要积极关注这些政策对自己的帮助。二是保住现金流,多看不盲动。疫情短则几个月,长则一年,艰难中最重要的是现金流,不可盲目投资或扩产。三是业务虽然停,交流不能缺。小微企业中艰难的不仅是自身,对于客户而言也同样如此,即使在湖北省外的小微企业日子也不好过,所以小微企业在此期间不可放松与客户的“感情交流”。四是布局新业态,抓住大趋势。“危机”过后常会伴随着社会经济活动的大变革,无论是商业模式、消费方式还是用户习惯都存在变异的可能,如何结合这种趋势进行产业布局,提前做好应对这种变化的准备,也是中小企业谋求发展的好时机。五是“磨刀不误砍柴工”,重新审视企业的发展路径。综合以上,湖北小微企业终能度过此次“危机”。
【1】张乐.政策组合拳破解民企融资难[J].中国经济信息,2019(03):24-26.
【2】李华.商业银行如何更好服务小微企业[N].中国县域经济报,2019-11-03(008).
【3】贺林博.我国小微企业管理存在的问题及对策[J].科技经济导刊,2017(09):258.
文章来源:《湖北农机化》 网址: http://www.hbnjhzz.cn/qikandaodu/2021/0316/718.html
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